2019-2025年煤矿设备成套模式发展前景和竞争战略分析报告

北京中宏经略信息咨询有限公司提供2019-2025年煤矿设备成套模式发展前景和竞争战略分析报告。报告：2019-2025年煤矿设备成套模式发展前景和竞争战略分析报告报告编号：147489 网上阅读：http:/----bigdata.cn/report/20181107/147489.html 报告目录：---章、煤矿设备成套模式发展背景---节、煤矿设备成套模式发展综述一、煤矿设备产业链演变二、煤矿设备成套模式界定（一）、煤矿设备定义（二）、煤矿成套设备定义（三）、煤矿设备成套模式界定三、煤矿设备成套化意义分析（一）、从需求的角度来看一）、提升设备的利用效率二）、提高设备的使用安全（二）、从企业的角度来看一）、提高企业的竞争优势二）、增强企业的抗风险能力三）、培育灵活的经营机制第二节、煤矿设备成套模式发展背景一、---发展对煤炭的需求（一）、---发展态势一）、---发展现状二）、---发展趋势（二）、---对煤炭的需求一）、能源结构现状二）、煤炭消费情况（三）、煤炭需求量增长提升设备需求一）、对设备产量的需求提升二）、对设备效率的需求提升二、煤矿安全生产对机械化的要求（一）、煤矿生产安全事故现状（二）、机械化率提升减少安全事故（三）、机械化率提升要求设备成套发展三、煤矿行业加大对小型煤矿整合力度（一）、煤矿产量结构布局（二）、煤矿重组整合现状（三）、重组整合提升对---设备的需求第三节、本报告研究单位及研究方法一、报告研究单位介绍二、报告研究方法概述第二章、煤矿设备成套模式发展环境---节、煤矿设备成套模式政策环境一、煤矿设备管理体制二、煤矿设备成套模式纲领性文件（一）、<关于促进煤炭工业健康发展的若干意见>（2005年）（二）、<1关于加快振兴装备制造业的若干意见>（2006年）（三）、<装备制造业调整和振兴规划>（2009年）（四）、<煤炭工业发展“---”规划>（2011年）三、煤矿设备成套模式相关文件（一）、相关领域---（二）、相关产业政策及规划（三）、相关产品标准情况四、政策对煤矿设备成套模式的影响第二节、煤矿设备成套模式市场环境一、煤矿设备与宏观经济相关性（一）、总产值与gdp产值的相关性（二）、总产值与固定资产投资相关性（三）、总产值与新建煤矿投资相关性二、煤矿设备与各相关行业相关性（一）、煤矿设备与钢铁行业相关性分析（二）、煤矿设备与电力行业相关性分析（三）、煤矿设备与建材行业相关性分析（四）、煤矿设备与化工行业相关性分析三、行业宏观经济环境发展分析（一）、制造业采购经理指数（pmi）（二）、装备制造业发展现状分析（三）、煤炭设备行业发展现状分析（四）、煤炭综采设备行业发展分析（五）、煤矿设备行业机械化率现状四、市场对煤矿设备成套模式的影响第三节、煤矿设备成套模式社会环境一、煤矿安全事故频发二、资源、能源、环境压力加大三、产业结构转型的需要四、社会环境对煤矿设备成套模式的影响第四节、煤矿设备成套模式技术环境一、煤矿设备技术发展历程二、煤矿设备技术发展现状（一）、煤矿设备技术发展整体情况（二）、“十一五”技术性能提升情况三、煤矿设备技术发展趋势（一）、整体向成套化方向发展（二）、“---”产品---及技术重点第三章、煤矿设备成套模式战略架构分析---节、煤矿设备成套模式swot分析一、优势（strength）分析二、劣势（weakness）分析三、机会（opportunity）分析四、威胁（threat）分析第二节、煤矿设备成套模式架构介绍一、煤矿设备成套模式整体框架二、煤矿设备成套模式框架组成（一）、订单来源（二）、主机生产（三）、产品配套（四）、后续服务第三节、煤矿设备成套模式战略评价一、模式与行业环境适应性二、模式与行业战略目标一致性三、模式在行业中的竞争优势四、模式预期收益的可期性五、模式配套资源的完善性六、模式抗风险能力的---性第四节、煤矿设备成套模式---地区一、山西省煤矿设备成套模式发展分析（一）、地区煤矿设备成套模式发展背景（二）、地区煤矿设备成套模式发展现状（三）、地区煤矿设备成套模式发展竞争力（四）、地区煤矿设备成套模式发展规划（五）、地区煤矿设备成套模式发展动向二、山东省煤矿设备成套模式发展分析（一）、地区煤矿设备成套模式发展背景（二）、地区煤矿设备成套模式发展现状（三）、地区煤矿设备成套模式发展竞争力（四）、地区煤矿设备成套模式发展规划（五）、地区煤矿设备成套模式发展动向第四章、煤矿设备成套模式典型企业经营分析---节、国外煤矿设备成套模式---分析一、德国德伯特（dbt）公司（一）、企业煤矿设备发展历程（二）、企业煤矿设备体系分析（三）、企业设备成套模式业务分析一）、成套模式业务内容二）、成套模式业务优势（四）、企业设备成套模式发展策略（五）、企业设备成套模式经验借鉴二、美国久益环球（joy）公司（一）、企业煤矿设备发展历程（二）、企业煤矿设备体系分析（三）、企业设备成套模式业务分析一）、成套模式业务内容二）、成套模式业务优势（四）、企业设备成套模式发展策略一）、并购与剥离相辅相成二）、产品与服务互为依托三）、地下与露天设备四六开（五）、企业设备成套模式经验借鉴第二节、煤矿设备成套模式---分析一、山东矿机集团股份有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务结构优化一）、结构优化历程二）、结构优化背景（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向二、郑州煤矿机械集团股份有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向三、煤矿机械装备有限责任公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向四、天地科技股份有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向五、三一重型装备有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向六、山东天晟煤矿装备有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向七、国际煤机集团（imm）（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向八、林州重机集团股份有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向九、山西太重煤机煤矿装备成套有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向十、年代煤矿机电设备制造有限公司（一）、企业发展历程及概况（二）、企业产品及业务演进趋势（三）、企业成套设备规模及占比（四）、企业发展设备成套模式优势（五）、企业发展设备成套模式战略（六）、企业发展设备成套模式规划（七）、企业发展设备成套模式动向第五章、企业发展煤矿设备成套模式外部战略选择---节、煤矿设备企业竞争现状及发展趋势一、煤矿设备行业竞争现状（一）、民营、国企、外资三足鼎立（二）、产品由低端竞争向---迈进（三）、设备成套化是未来发展方向二、煤矿设备企业竞争强度（一）、现有企业间的竞争（二）、供应商的议价能力（三）、消费者的议价能力（四）、替代品的威胁（五）、新进入者的威胁三、煤矿设备企业竞争---（一）、产品技术---（二）、服务并举（三）、可持续发展理念（四）、企业规模化发展四、煤矿设备企业发展趋势（一）、规模向大型企业集团发展（二）、企业联合形成产品成套化（三）、加大投资建设煤机产业园（四）、大型企业整合发展，产业集中度提升第二节、煤矿成套设备产业链及延伸情况分析一、煤矿成套设备产业链分析二、煤矿成套设备上游情况分析（一）、煤矿成套设备上游分析（二）、企业相关产业延伸情况三、煤矿成套设备下游情况分析（一）、煤矿成套设备下游分析（二）、企业相关产业延伸情况第三节、煤矿设备成套模式外部战略成功因素一、煤矿设备成套模式战略选择原则（一）、可持续发展原则（二）、保持---竞争力原则（三）、业务组合资源平衡原则二、煤矿设备成套模式关键成功因素（一）、整套产品的提供能力（二）、优良的（三）、售后服务三、煤矿设备成套模式战略实现途径（一）、转型发展（二）、国际化发展（三）、外延式发展第四节、煤矿设备企业发展成套模式战略选择一、自身已有的继续强化（一）、煤矿设备企业成套模式发展条件（二）、国内煤矿设备企业成套模式现状（三）、国内主要企业成套模式发展规划（四）、---企业成套模式---借鉴二、自身不具备的通过并购实现（一）、双方企业并购发展成套模式条件（二）、煤矿设备行业重组整合---动向（三）、国外企业布局成套模式案例借鉴一）、卡特彼勒成套模式布局借鉴二）、久益环球成套模式布局借鉴（四）、国内企业布局成套模式案例借鉴一）、年代煤机成套模式布局借鉴二）、天地科技成套模式布局借鉴三）、太重煤机成套模式布局借鉴（五）、行业成套模式并购实现前景剖析第五节、煤矿设备成套模式外部新型战略前景一、产融结合模式战略前景分析（一）、产融结合模式介绍（二）、煤矿成套设备产融结合模式路径（三）、煤矿成套设备产融结合模式案例（四）、煤矿成套设备产融结合模式前景二、产信结合模式战略前景分析（一）、产信结合模式介绍（二）、煤矿成套设备产信结合模式路径（三）、煤矿成套设备产信结合模式案例（四）、煤矿成套设备产信结合模式前景第六章、企业发展煤矿设备成套模式内部---之道---节、企业内部---的---性及方向一、企业内部---的---性二、企业内部---主要原则三、企业内部---方向分析（一）、战略是内控的导向（二）、文化是内控的根基（三）、财务是内控的---（四）、信息化是内控的工具第二节、煤矿设备成套模式内部---构建一、企业内部控制环境构建（一）、治理结构设置（二）、组织机构设置（三）、管理控制方法（四）、人力资源政策与实务（五）、对外部影响的梳理二、企业内部控制程序构建（一）、交易授权设置（二）、职责划分设置一）、采购环节二）、销售环节三）、财务环节四）、其他环节（三）、凭证与记录控制（四）、资产接触与记录使用（五）、企业内部独立稽核（六）、电子信息的应用三、企业内部控制体系构建四、企业重要内部制度构建（一）、会计管理系统的控制（二）、销售与收款循环的控制（三）、采购与付款循环的控制（四）、固定资产循环的控制（五）、工薪循环的内部控制五、企业重点活动制度构建（一）、对下属子公司的管理控制（二）、对关联交易的内部控制（三）、对外担保的内部控制（四）、对1使用的内部控制（五）、对重大投资的内部控制第三节、煤矿设备成套模式管理流程构建一、企业---管理流程构建（一）、---管理流程概述一）、---管理流程定义二）、---管理流程程序（二）、主要---管理流程分析一）、战略管理流程二）、预算管理流程三）、投资管理流程四）、人力资源管理流程二、企业业绩管理流程构建（一）、企业业绩管理体系概述一）、业绩管理的目标和原则二）、业绩管理改革的要点（二）、企业业绩管理流程分析一）、企业情况诊断二）、建立业绩指标三）、设定业绩目标四）、进行业绩审核五）、确定业绩评估并与薪酬挂勾第四节、煤矿设备成套模式内部---重点一、企业要制订符合实际的发展战略二、企业内控要针对企业发展缺陷设计三、---要注重it级内控体系建设四、企业要注重相关单位及子公司的互动第七章、重点区域市场对煤矿设备成套模式需求分析---节、山西省对煤矿设备成套模式需求分析一、山西省煤炭资源开发现状（一）、山西省煤炭资源状况（二）、山西省煤炭开发现状（三）、煤炭资源在全国的---二、山西省煤炭行业整合情况（一）、煤炭行业整合背景（二）、煤炭行业整合目标（三）、煤炭行业整合进程（四）、行业整合对煤机的影响三、市场对煤矿设备成套模式需求前景第二节、内蒙古对煤矿设备成套模式需求分析一、内蒙古煤炭资源开发现状（一）、山西省煤炭资源状况（二）、山西省煤炭开发现状（三）、煤炭资源在全国的---二、内蒙古煤炭行业整合情况（一）、煤炭行业整合背景（二）、煤炭行业整合目标（三）、煤炭行业整合进程（四）、行业整合对煤机的影响三、市场对煤矿设备成套模式需求前景第三节、新疆对煤矿设备成套模式需求分析一、新疆煤炭资源开发现状（一）、山西省煤炭资源状况（二）、山西省煤炭开发现状（三）、煤炭资源在全国的---二、新疆煤炭行业整合情况（一）、煤炭行业整合背景（二）、煤炭行业整合目标（三）、煤炭行业整合进程（四）、行业整合对煤机的影响三、市场对煤矿设备成套模式需求前景第四节、陕西省对煤矿设备成套模式需求分析一、陕西省煤炭资源开发现状（一）、山西省煤炭资源状况（二）、山西省煤炭开发现状（三）、煤炭资源在全国的---二、陕西省煤炭行业整合情况（一）、煤炭行业整合背景（二）、煤炭行业整合目标（三）、煤炭行业整合进程（四）、行业整合对煤机的影响三、市场对煤矿设备成套模式需求前景第五节、贵州省对煤矿设备成套模式需求分析一、贵州省煤炭资源开发现状（一）、山西省煤炭资源状况（二）、山西省煤炭开发现状（三）、煤炭资源在全国的---二、贵州省煤炭行业整合情况（一）、煤炭行业整合背景（二）、煤炭行业整合目标（三）、煤炭行业整合进程（四）、行业整合对煤机的影响三、市场对煤矿设备成套模式需求前景第六节、其他重点市场对煤矿设备成套模式的需求一、河南省对煤矿设备成套模式的需求二、河北省对煤矿设备成套模式的需求三、山东省对煤矿设备成套模式的需求第八章、煤矿设备成套模式发展方向及前景预测---节、煤矿设备成套模式发展难点一、产品和服务的发展难点（一）、行业综合配套能力不强（二）、产品性能和---性较弱（三）、售后服务及一体化二、管理方面的发展难点（一）、政策依存度大，市场化发展水平不高（二）、缺乏战略规划，成长性差（三）、业务重叠、资源分散，难以形成合力三、其他方面的发展难点（一）、行业技术---能力不足（二）、关联产业之间衔接不强第二节、煤矿设备成套模式发展方向一、“---”煤矿设备企业客户开拓（一）、煤企规模与设备供应企业定位（二）、煤矿设备成套模式未来重点市场二、煤矿设备成套模式发展方向解析（一）、结合企业的资源及战略进行协同发展（二）、以优势产品为---发展成套模式（三）、在重视产品的同时发展增值客户服务（四）、实现行业的设备的平台共享，增强彼此配套能力第三节、煤矿设备成套模式前景预测一、煤矿设备成套模式需求驱动因素（一）、煤炭新增开采量增加煤机需求一）、“---”煤炭需求持续增长二）、新增煤炭产能增加煤机需求（二）、煤炭设备更新推进煤机需求（三）、煤机机械化率提高带来结构性需求一）、煤机机械化率仍有较大提升空间二）、机械化率提升推动煤机投资需求二、“---”煤矿设备发展前景预测（一）、“---”煤矿设备投资情况预测（二）、“---”煤机主要产品需求预测三、“---”煤矿设备成套模式趋势预测（一）、“---”煤矿设备需求发展趋势（二）、“---”煤矿成套设备结构趋势
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     关键词： 产业研究 - 产业规划 - 投资分析 - 项目可行性评估 - 商业计划书