2019-2025年物业服务企业商业模式与市场投资战略分析报告

北京中宏经略信息咨询有限公司提供2019-2025年物业服务企业商业模式与市场投资战略分析报告。报告：2019-2025年物业服务企业商业模式与市场投资战略分析报告报告编号：149412 网上阅读：http:/----bigdata.cn/report/20181107/149412.html 报告目录：---章、物业服务行业发展背景---节、行业定义与分类一、物业服务的定义二、物业服务的分类（一）、按照服务性质分类一）、物业公共服务二）、物业经营服务（二）、按照服务对象分类一）、居住物业服务二）、商务物业服务三）、工业物业服务四）、特种物业服务第二节、物业服务行业发展环境分析一、我国城镇化发展进程分析二、我国宏观经济运行状况分析三、我---口及收入状况分析（一）、人口数量和变化趋势分析（二）、人口的构成结构分析（三）、家庭类型对物业服务的影响（四）、人口的密度和地理分布分析（五）、消费者收入水平分析四、我国国民消费现状分析第三节、我国物业服务行业发展现状分析一、我国物业服务行业整体发展现状二、我国---物业服务企业发展现状三、我国中小型物业服务企业发展现状第四节、我国物业服务行业价格指数分析第二章、物业服务行业经营效益分析---节、物业服务行业盈利能力分析一、物业服务行业净资产收益率分析二、物业服务行业总资产报酬率分析三、物业服务行业营业收益率分析四、物业服务行业盈余现金保障倍数分析五、物业服务行业成本费用利润率分析六、物业服务行业资本收益率分析第二节、物业服务行业发展状况分析一、物业服务行业营业增长率分析二、物业服务行业资本保值增长率分析三、物业服务行业营业利润增长率分析四、物业服务行业总资产增长率分析五、物业服务行业技术投入比率分析第三节、物业服务行业资产分析一、物业服务行业总资产周转率分析二、物业服务行业应---款周转率分析三、物业服务行业1比例分析四、物业服务行业流动资产周转率分析五、物业服务行业资产现金回收率分析第四节、物业服务行业1风险分析一、物业服务行业资产负债率分析二、物业服务行业已获利息倍数分析三、物业服务行业速动比率分析四、物业服务行业带息负债比率分析第五节、物业服务行业规模化趋势一、物业服务行业市场拓展趋势二、物业服务行业区域深耕趋势三、物业服务行业项目规模趋势第三章、物业服务行业竞争现状与市场策略---节、我国物业服务行业竞争格局分析第二节、我国物业服务行业竞争结构分析一、物业服务行业潜在进入者威胁分析（一）、物业服务行业投资风险小（二）、人力资源供应两级分化（三）、物业服务市场规模不断扩大（四）、物业服务市场管理不完善二、物业服务行业现有企业间竞争分析（一）、现有市场的竞争（二）、持续发展能力的竞争（三）、---竞争力的竞争（四）、行业的体制竞争三、物业服务行业替代品替代能力分析四、物业服务行业对消费者议价能力五、物业服务行业对供应商议价能力六、物业服务行业竞争结构生态图第三节、我国物业服务行业竞争趋势分析一、物业服务企业竞争市场化二、物业服务企业经营集团化三、物业服务企业服务分包化四、物业服务行业竞争白热化五、物业服务内容---化六、物业服务企业竞争全球化第四节、我国物业服务市场供需平衡分析一、物业服务市场需求现状分析二、物业服务市场供给现状分析第五节、物业服务企业市场竞争策略分析一、物业服务顾客满意度服务策略分析（一）、顾客满意服务策略的作用（二）、顾客满意度指数评价体系（三）、顾客满意度服务策略分析一）、以顾客满意为中心的经营理念二）、以顾客满意为宗旨的管理三）、以顾客满意为准则的服务管理四）、以顾客满意为导向的信息管理二、物业服务企业体验式营销策略分析（一）、体验式物业服务营销的作用（二）、体验式物业服务营销策略分析一）、感官体验式物业营销分析二）、情感体验式物业营销分析三）、思考式物业服务营销分析四）、行动式物业服务营销分析五）、关联式物业服务营销分析第六节、物业服务企业---竞争力的培育一、企业---竞争力的本质二、物业服务企业---竞争力的特征（一）、物业服务产品性质特殊（二）、物业服务产品的延展性（三）、物业服务管理的动态性（四）、物业服务客户的价值性（五）、物业服务经营的---性三、物业服务企业缺乏---竞争力原因四、物业服务企业---竞争力构成分析（一）、物业服务企业服务能力分析（二）、物业服务企业策划能力分析（三）、物业服务企业管理和技术能力分析（四）、物业服务企业整合能力分析五、物业服务企业---竞争力决定因素（一）、企业规模分析（二）、企业无形资源分析（三）、与相关产业的关系（四）、区域资源经济政策的影响六、物业服务企业---竞争力构成体系七、提升物业服务企业---竞争力建议（一）、建立和加强策划部门建设（二）、加强企业的知识管理建设（三）、重视人力资本的经营建设（四）、注重企业文化的培育打造（五）、实施---的经营策略第四章、物业服务行业区域市场投资机会---节、北京市物业服务市场投资机会分析一、北京市经济与房地产行业分析二、北京市物业服务政策法制建设现状三、北京市物业服务行业规模分析四、北京市物业服务企业---结构分析五、北京市物业服务需求现状与趋势（一）、北京市物业服务需求现状分析（二）、北京市物业管理价格指数分析（三）、北京市物业服务新增需求预测六、北京市物业服务市场竞争现状分析七、北京市物业服务市场投资机会分析第二节、深圳市物业服务市场投资机会分析一、深圳市经济与房地产行业分析二、深圳市物业服务政策法制建设现状三、深圳市物业服务行业规模分析四、深圳市物业服务企业---结构分析五、深圳市物业服务行业人才结构分析六、深圳市物业服务企业项目管理规模七、深圳市在管物业服务项目业态分析八、深圳市物业服务需求现状与趋势（一）、深圳市物业服务需求现状分析（二）、深圳市物业管理价格指数分析（三）、深圳市物业服务新增需求预测九、深圳市物业服务市场竞争现状分析十、深圳市物业服务市场投资机会分析第三节、上海市物业服务市场投资机会分析一、上海市经济与房地产行业分析二、上海市物业服务政策法制建设现状三、上海市物业服务行业规模分析四、上海市物业服务企业---结构分析五、上海市物业服务需求现状与趋势（一）、上海市物业服务需求现状分析（二）、上海市物业管理价格指数分析（三）、上海市物业服务新增需求预测六、上海市物业服务市场竞争现状分析七、上海市物业服务市场投资机会分析第四节、广州市物业服务市场投资机会分析一、广州市经济与房地产行业分析二、广州市物业服务政策法制建设现状三、广州市物业服务行业规模分析四、广州市物业服务企业---结构分析五、广州市物业服务需求现状与趋势（一）、广州市物业服务需求现状分析（二）、广州市物业管理价格指数分析（三）、广州市物业服务新增需求预测六、广州市物业服务市场竞争现状分析七、广州市物业服务市场投资机会分析第五节、重庆市物业服务市场投资机会分析一、重庆市经济与房地产行业分析二、重庆市物业服务政策法制建设现状三、重庆市物业服务行业规模分析四、重庆市物业服务企业---结构分析五、重庆市物业服务需求现状与趋势（一）、重庆市物业服务需求现状分析（二）、重庆市物业管理价格指数分析（三）、重庆市物业服务新增需求预测六、重庆市物业服务市场竞争现状分析七、重庆市物业服务市场投资机会分析第六节、成都市物业服务市场投资机会分析一、成都市经济与房地产行业分析二、成都市物业服务政策法制建设现状三、成都市物业服务行业规模分析四、成都市物业服务企业---结构分析五、成都市物业服务需求现状与趋势（一）、成都市物业服务需求现状分析（二）、成都市物业管理价格指数分析（三）、成都市物业服务新增需求预测六、成都市物业服务市场竞争现状分析七、成都市物业服务市场投资机会分析第七节、天津市物业服务市场投资机会分析一、天津市经济与房地产行业分析二、天津市物业服务政策法制建设现状三、天津市物业服务行业规模分析四、天津市物业服务企业---结构分析五、天津市物业服务需求现状与趋势（一）、天津市物业服务需求现状分析（二）、天津市物业管理价格指数分析（三）、天津市物业服务新增需求预测六、天津市物业服务市场竞争现状分析七、天津市物业服务市场投资机会分析第八节、济南市物业服务市场投资机会分析一、济南市经济与房地产行业分析二、济南市物业服务政策法制建设现状三、济南市物业服务行业规模分析四、济南市物业服务企业---结构分析五、济南市物业服务需求现状与趋势（一）、济南市物业服务需求现状分析（二）、济南市物业管理价格指数分析（三）、济南市物业服务新增需求预测六、济南市物业服务市场竞争现状分析七、济南市物业服务市场投资机会分析第五章、物业服务企业发展策略与经营模式分析---节、国际五大行发展策略分析一、世邦魏理仕发展策略分析（一）、企业发展简况（二）、企业业务架构（三）、企业---竞争力分析（四）、企业主要经营状况分析（五）、企业物业管理理念分析（六）、企业物业---规模（七）、企业---项目案例分析（八）、企业---投资并购动向（九）、企业发展优劣势分析二、仲量联行发展策略分析（一）、企业发展简况（二）、企业业务架构（三）、企业主要经营情况分析（四）、企业物业管理理念分析（五）、企业物业---规模（六）、企业---项目案例分析（七）、企业---投资并购动向（八）、企业发展优劣势分析三、戴德梁行发展策略分析（一）、企业发展简况（二）、企业业务架构（三）、企业主要经营情况分析（四）、企业物业管理理念分析（五）、企业物业---规模（六）、企业---项目案例分析（七）、企业---投资并购动向（八）、企业发展优劣势分析四、---太平戴维斯发展策略分析（一）、企业发展简况（二）、企业业务范围（三）、企业主要经营情况分析（四）、企业物业管理理念分析（五）、企业物业---规模（六）、企业物业管理服务模式（七）、企业发展优劣势分析五、高力国际发展策略分析（一）、企业发展简况（二）、企业业务范围（三）、企业主要经营情况分析（四）、企业物业管理理念分析（五）、企业物业---规模（六）、企业---项目案例分析（七）、企业---投资并购动向（八）、企业发展优劣势分析第二节、国内---物业服务企业经营模式分析一、深圳市万科物业服务有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析二、浙江绿城物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析三、北京首开鸿城实业有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析四、中航物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析五、深圳市金地物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业新签项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析六、保利物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业经营规模分析（四）、企业物业服务理念（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析七、中海物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析八、长城物业集团股份有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业主业及物业项目类型（四）、企业经营规模分析（五）、企业在管项目分析（六）、企业新签项目分析（七）、企业经营模式分析（八）、企业区域布局策略（九）、企业经营优劣势分析九、北京市均豪物业管理股份有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析十、招商局物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及业务项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析十一、重庆新龙湖物业服务有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业经营规模分析（三）、企业在管项目分析（四）、企业经营模式分析（五）、企业区域布局策略（六）、企业经营优劣势分析十二、北京凯莱物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析十三、深圳市龙城物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析十四、深圳市---物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析十五、广东中奥物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析十六、佳兆业物业管理（深圳）有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析十七、广州广电物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主页及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析十八、天津融创物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业经营规模分析（三）、企业在管项目分析（四）、企业经营模式分析（五）、企业区域布局策略（六）、企业经营优劣势分析十九、北京网信物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业主业及物业项目类型（四）、企业经营规模分析（五）、企业在管项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析二十、上海银湾物业管理连锁集团经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业主业及物业项目类型（四）、企业经营规模分析（五）、企业在管项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析二十一、广东碧桂园物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业经营规模分析（三）、企业在管项目分析（四）、企业经营模式分析（五）、企业区域布局策略（六）、企业经营优劣势分析二十二、深业集团（深圳）物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业新签项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析二十三、广东康景物业服务有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业及物业项目类型（四）、企业经营规模分析（五）、企业在管项目分析（六）、企业经营模式分析（七）、企业区域布局策略（八）、企业经营优劣势分析二十四、重庆市金科物业服务有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析二十五、上海东湖物业管理公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析二十六、上海陆家嘴物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析二十七、深圳市彩生活服务集团有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析二十八、上海复瑞物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主要及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析二十九、上海上房物业管理有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业组织管理架构（三）、企业主业及物业项目类型（四）、企业经营规模分析（五）、企业在管项目分析（六）、企业新签项目分析（七）、企业经营模式分析（八）、企业区域布局策略（九）、企业经营优劣势分析三十、江苏新城物业服务有限公司经营模式分析（一）、企业发展简况（二）、企业主业及物业项目类型（三）、企业经营规模分析（四）、企业在管项目分析（五）、企业经营模式分析（六）、企业区域布局策略（七）、企业经营优劣势分析第六章、国际物业服务行业发展经验借鉴---节、国际物业服务行业管理制度分析一、规管物业服务行业的方法（一）、英国为代表的由团体自我规管（二）、新加坡、香港为代表的自愿计划（三）、日本、内地为代表的强制---照制度二、业主管理团体的立法模式（一）、德国为代表的不具法人资格的团体模式（二）、香港为代表的具有法律人格的团体模式（三）、日本为代表的附条件的法律人格团体模式（四）、美国为代表的判例实务上的法律人格团体模式三、物业管理法的立法模式（一）、意大利、澳门为代表的民法模式（二）、英国、加拿大为代表的住宅法模式（三）、日本为代表的建筑物区分所有权法模式（四）、香港、台湾为代表的物业管理专法模式第二节、国际物业服务行业发展状况与经验借鉴一、美国物业服务行业发展状况二、瑞士物业服务行业发展状况三、法国物业服务行业发展状况四、比利时物业服务行业发展状况五、新加坡物业服务行业发展状况六、香港物业服务行业发展状况七、澳门物业服务行业发展状况八、国际物业服务行业发展经验借鉴（一）、完善配套法规体系（二）、推进物业服务化（三）、推行多样化物业服务模式（四）、改革物业服务收费体制（五）、培养化管理人才（六）、加快引入物业保险第七章、物业服务行业商业模式构建与设计---节、物业服务行业经营模式分析一、房地产价值链售后服务型模式（一）、售后型模式定义（二）、售后型模式代表企业（三）、售后型模式点评分析二、物业服务行业基本型模式（一）、基本型模式定义（二）、基本型模式代表企业（三）、基本型模式点评分析三、增值型物业服务模式（一）、增值型模式定义（二）、增值型模式代表企业（三）、增值型模式点评分析四、物业服务行业经营模式对比第二节、物业服务企业盈利模式分析一、盈利模式---的影响因素分析（一）、企业质价相符对盈利模式---的影响（二）、企业管理规模对盈利模式---的影响（三）、企业发展阶段对盈利模式---的影响二、盈利模式---的关键要点分析（一）、围绕业主需求进行设计（二）、前期充分的市场---（三）、要以物业经营为基础（四）、充分利用物业本身优势（五）、经营---开源与节流（六）、经营与收益的---性第三节、物业服务企业价值链的构建一、价值链的概念分析（一）、传统价值链分析（二）、价值网分析（三）、价值链管理分析二、物业服务企业价值链构建（一）、物业服务企业基本价值链分析（二）、物业服务企业延伸型价值链分析（三）、物业服务企业拓展型价值链分析（四）、物业服务企业价值网分析三、物业服务企业商业模式---价值链视角四、物业服务企业“价值链-商业模式---”模型第四节、物业服务企业商业模式---设计一、物业服务企业商业模式---的目的二、物业服务企业商业模式---驱动力三、物业服务企业商业模式的---分析（一）、物业服务企业---型商业模式（二）、物业服务企业延伸型商业模式（三）、物业服务企业拓展型商业模式（四）、物业服务企业竞合型商业模式（五）、物业服务企业商业模式---关系四、物业服务企业商业模式---路径分析（一）、---路径之依托技术---服务（二）、---路径之积极延伸拓展空间（三）、---路径之服务外包联盟合作第八章、物业服务行业投资远景与发展趋势---节、物业服务行业投资前景与机会一、物业服务投资前景与风险（一）、物业服务投资前景与机会分析（二）、物业服务行业主要投资风险分析二、物业服务运营1险---体系建立（一）、物业服务风险的影响分析（二）、物业服务风险的类型识别（三）、物业服务风险的级别评估（四）、物业服务风险---体系建立（五）、物业服务企业风险管理分析第二节、物业服务企业发展建议一、大型物业服务企业发展建议
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     关键词： 产业研究 - 产业规划 - 投资分析 - 项目可行性评估 - 商业计划书