2019-2025年数字出版---升级与商业模式---分析报告

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李亦晨
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北京中宏经略信息咨询有限公司提供2019-2025年数字出版---升级与商业模式---分析报告。报告:2019-2025年数字出版---升级与商业模式---分析报告报告编号:149976 网上阅读:http:/----bigdata.cn/report/20181107/149976.html 报告目录:---章、传统出版---升级困境分析---节、传统出版行业市场饱和度与增长瓶颈一、2010年以来传统出版行业市场规模分析二、传统出版行业主要业务的利润贡献分析三、传统出版行业出版图书种类与印数分析四、传统出版行业出版期刊种类与印数分析五、传统出版行业出版报纸种类与印数分析六、传统出版行业市场容量与增长潜力分析七、传统出版行业的市场饱和度与发展瓶颈第二节、出版行业面临的新环境形势一、---民规模与结构特征分析(一)、2010年以来总体网民规模分析(二)、2010年以来手机网民规模分析(三)、2010年以来---民性别结构分析(四)、2010年以来---民年龄结构分析(五)、2010年以来---民---结构分析(六)、2010年以来---民收入结构分析(七)、2010年以来---民上网设备分析(八)、2010年以来---民上网地点分析(九)、2010年以来---民上网时长分析二、互联网基础资源及条件分析(一)、2010年以来互联网普及率分析(二)、2010年以来的宽带普及率分析(三)、2010年以来的互联网应用分析(四)、2010年以来---民手机应用分析(五)、2014年---民信息获取方式分析三、国民阅读习惯及需求特点分析(一)、2010年以来国民综合阅读率分析(二)、2010年以来国民数字阅读率分析(三)、2010年以来国民阅读消费特点分析(四)、2010年以来国民阅读消费需求分析四、文化消费需求规模与潜力分析(一)、2010年以来文化消费支出分析(二)、文化消费特征与阅读消费体验(三)、文化消费市场需求与潜力分析五、数字出版业---规划分析第三节、传统出版行业变革分析一、传统出版行业数字化的趋势分析二、传统出版社向数字出版转型的制约因素(一)、转型过程中的出版管理体制问题(二)、转型过程中的出版运营机制问题(三)、转型过程中的---管理体制问题(四)、转型过程中的产业集中度问题(五)、转型过程中的运营模式的问题(六)、转型过程中的版权保护和利用问题三、数字出版业的摧枯拉朽之势四、数字出版的颠覆力量与时间窗口第二章、数字出版行业价值链主体分析---节、传统出版业价值链结构分析一、传统出版业价值链结构特征(一)、出版物的创作和编辑环节(二)、出版物的印刷环节(三)、出版物的发行环节(四)、出版物的销售环节二、传统出版业转型阶段价值链结构特征第二节、数字出版行业价值链解构一、数字出版产业链关系统揽二、数字出版的内容提供商分析(一)、价值链主体分析(二)、主要代表性企业分析(三)、收入来源分析三、数字出版的平台服务商分析(一)、价值链主体分析(二)、主要代表性企业分析(三)、收入来源分析四、数字出版的网络运营商分析(一)、价值链主体分析(二)、主要代表性企业分析(三)、收入来源分析五、数字出版的硬件生产商分析(一)、价值链主体分析(二)、主要代表性企业分析(三)、收入来源分析六、数字出版的数字发行商分析(一)、价值链主体分析(二)、主要代表性企业分析(三)、收入来源分析第三节、数字出版行业价值链存在的问题一、价值链分成模式存在缺陷二、价值链各环节主体的博弈第三章、数字出版行业市场培育与拓展策略---节、数字出版行业业态与关键赢利点分析一、数字出版行业主要业务特征分析二、数字出版行业关键业务价值分析三、数字出版行业关键业务赢利点分析第二节、数字图书出版市场规模与开拓策略分析一、数字图书出版市场规模与增长趋势预测(一)、数字图书出版市场整体规模分析一)、数字图书出版市场营收规模分析二)、数字图书出版市场增加值分析三)、数字图书出版市场总产出分析四)、数字图书出版市场利润总额分析(二)、数字图书出版市场用户规模分析(三)、数字图书出版细分市场品种份额分析(四)、数字图书出版细分市场集中度分析二、教育类数字图书出版市场需求规模预测三、少儿类数字图书出版市场需求规模预测四、社科类数字图书出版市场需求规模预测五、科技类数字图书出版市场需求规模预测六、数字图书城出版市场投资机遇与开拓策略第三节、数字期刊出版市场规模与开拓策略分析一、数字期刊出版市场规模与增长趋势预测(一)、数字期刊出版市场销售规模分析与预测(二)、学术类数字期刊出版市场需求规模预测(三)、大众类数字期刊出版市场需求规模预测二、数字期刊出版市场主要竞争格局分析三、数字期刊出版市场主流经营模式分析四、数字期刊出版市场投资机遇与开拓策略第四节、数字报纸出版市场规模与开拓策略分析一、数字报纸出版市场规模与增长趋势预测二、数字报纸出版市场主要竞争格局分析三、数字报纸出版市场主流经营模式分析四、数字报纸出版市场投资机遇与开拓策略第五节、电子阅读器市场规模与开拓策略分析一、电子阅读器市场规模与增长趋势预测(一)、电子阅读器市场销售规模分析(二)、电子阅读器市场销售利润分析(三)、电子阅读器市场需求规模预测二、电子阅读器市场主要产品定价策略三、电子阅读器市场主要竞争格局分析四、电子阅读器市场主流经营模式分析五、电子阅读器市场投资机遇与开拓策略第六节、手机出版市场规模与开拓策略分析一、手机出版市场特点与用户行为分析二、手机出版市场规模分析与增长预测三、手机出版市场主要竞争格局分析四、手机出版市场主流经营模式分析五、手机出版市场投资机遇与开拓策略第七节、游戏出版市场规模与开拓策略分析一、游戏出版市场规模与增长趋势预测(一)、游戏出版市场销售规模分析(二)、游戏出版市场销售利润分析(三)、游戏出版市场需求规模预测二、游戏出版市场主要竞争格局分析三、游戏出版市场主流开发模式分析四、游戏出版市场投资机遇与开拓策略第八节、互联网广告市场规模与开拓策略分析一、互联网广告市场规模与增长趋势预测(一)、互联网广告市场销售规模分析(二)、互联网广告市场销售利润分析(三)、互联网广告市场需求规模预测二、互联网广告市场主要产品定价策略三、互联网广告市场主要竞争格局分析四、互联网广告市场主流经营模式分析五、互联网广告市场投资机遇与开拓策略第九节、数字出版行业的用户体验策略分析第四章、数字出版行业发展机遇分析---节、融合时代数字出版业的新商业版图一、产业融合下数字出版的整体局势二、数字出版行业发展趋势预测第二节、产业新增长点之手机阅读市场一、手机阅读市场兴起背景分析二、手机阅读市场需求特点分析三、手机阅读市场需求规模分析四、手机阅读市场未来增长趋势第三节、产业新增长点之数字教育出版市场一、手机阅读市场兴起背景分析二、手机阅读市场需求特点分析三、手机阅读市场需求规模分析四、手机阅读市场盈利模式分析五、手机阅读市场未来增长趋势第四节、产业新增长点之平板阅读市场一、手机阅读市场兴起背景分析二、手机阅读市场需求特点分析三、手机阅读市场需求规模分析四、手机阅读市场盈利模式分析五、手机阅读市场未来增长趋势第五节、产业新增长点之电视阅读市场一、手机阅读市场兴起背景分析二、手机阅读市场需求特点分析三、手机阅读市场需求规模分析四、手机阅读市场盈利模式分析五、手机阅读市场未来增长趋势第六节、产业新增长点之有声读物市场一、手机阅读市场兴起背景分析二、手机阅读市场需求特点分析三、手机阅读市场需求规模分析四、手机阅读市场盈利模式分析五、手机阅读市场未来增长趋势第七节、产业新增长点之农村数字阅读市场一、手机阅读市场兴起背景分析二、手机阅读市场需求特点分析三、手机阅读市场需求规模分析四、手机阅读市场盈利模式分析五、手机阅读市场未来增长趋势第八节、产业新增长点之儿童数字阅读市场一、手机阅读市场兴起背景分析二、手机阅读市场需求特点分析三、手机阅读市场需求规模分析四、手机阅读市场盈利模式分析五、手机阅读市场未来增长趋势第五章、数字出版行业商业模式设计策略---节、前瞻数字出版业商业模式模型设计流程一、前瞻数字出版商业模式模型阐释二、数字出版行业的客户细分三、客户价值主张的确定与细化四、数字出版行业渠道通路模型五、数字出版行业关键流程设计六、数字出版行业---资源设计七、数字出版行业关键业务设计八、数字出版行业内容引入模型九、数字出版行业内容风险管理十、数字出版行业版权管理模型十一、数字出版行业成本结构模型十二、数字出版行业盈利模式设计(一)、数字出版与传统出版盈利模式比较(二)、数字出版行业盈利模式结构分析(三)、数字出版行业主要产品盈利模式一)、电子杂志盈利模式二)、手机报纸的盈利模式三)、视频网站盈利模式四)、学术期刊数据库盈利模式五)、网络教育e-learning 盈利模式(四)、数字出版盈利模式的三重导向一)、“关注读者”的盈利模式导向二)、“差异竞争”的盈利模式导向三)、“关系资本”的盈利模式导向十三、数字出版行业1并购模型十四、数字出版行业互动营销模型十五、数字出版---管理模型第二节、基于---商业理念下的商业模式式样一、数字出版业的长尾商业模式分析(一)、数字出版业二八原则的错位经营(二)、中小市场需求的诱发机制分析(三)、数字出版业长尾市场特征分析(四)、数字出版业长尾市场价值分析(五)、数字出版业长尾市场拓展策略二、数字出版业的多边平台商业模式分析(一)、私有出版平台模式(二)、公共出版平台模式(三)、内容资源加工平台(四)、内容资源管理平台(五)、内容营销/分销平台(六)、数字出版平台建设第六章、---出版发行商的商业模式设计---节、浙报传媒的商业模式分析一、浙报传媒的战略定位分析二、浙报传媒的价值主张分析三、浙报传媒的渠道通路分析四、浙报传媒的客户关系分析五、浙报传媒的盈利模式分析六、浙报传媒的---资源分析七、浙报传媒的关键业务分析八、浙报传媒的合作伙伴分析第二节、凤凰传媒的商业模式分析一、凤凰传媒的战略定位分析二、凤凰传媒的价值主张分析三、凤凰传媒的渠道通路分析四、凤凰传媒的客户关系分析五、凤凰传媒的盈利模式分析六、凤凰传媒的---资源分析七、凤凰传媒的关键业务分析八、凤凰传媒的合作伙伴分析第三节、中南传媒的商业模式分析一、中南传媒的战略定位分析二、中南传媒的价值主张分析三、中南传媒的渠道通路分析四、中南传媒的客户关系分析五、中南传媒的盈利模式分析六、中南传媒的---资源分析七、中南传媒的关键业务分析八、中南传媒的合作伙伴分析第四节、时代出版的商业模式分析一、时代出版的战略定位分析二、时代出版的价值主张分析三、时代出版的渠道通路分析四、时代出版的客户关系分析五、时代出版的盈利模式分析六、时代出版的---资源分析七、时代出版的关键业务分析八、时代出版的合作伙伴分析第五节、新华传媒的商业模式分析一、新华传媒的战略定位分析二、新华传媒的价值主张分析三、新华传媒的渠道通路分析四、新华传媒的客户关系分析五、新华传媒的盈利模式分析六、新华传媒的---资源分析七、新华传媒的关键业务分析八、新华传媒的合作伙伴分析第七章、---平台内容商的商业模式设计---节、亚马逊数字出版业务的商业模式分析一、亚马逊数字出版业务的战略定位分析二、亚马逊数字出版业务的价值主张分析三、亚马逊数字出版业务的渠道通路分析四、亚马逊数字出版业务的客户关系分析五、亚马逊数字出版业务的盈利模式分析六、亚马逊数字出版业务的---资源分析七、亚马逊数字出版业务的关键业务分析八、亚马逊数字出版业务的合作伙伴分析第二节、苹果数字出版业务的商业模式分析一、苹果数字出版业务的战略定位分析二、苹果数字出版业务的价值主张分析三、苹果数字出版业务的渠道通路分析四、苹果数字出版业务的客户关系分析五、苹果数字出版业务的盈利模式分析六、苹果数字出版业务的---资源分析七、苹果数字出版业务的关键业务分析八、苹果数字出版业务的合作伙伴分析第三节、盛大文学的商业模式分析一、盛大文学的战略定位分析二、盛大文学的价值主张分析三、盛大文学的渠道通路分析四、盛大文学的客户关系分析五、盛大文学的盈利模式分析(一)、盛大文学营收规模分析(二)、盛大文学内容分成比例(三)、主要收入来源渠道分析六、盛大文学的---资源分析七、盛大文学的关键业务分析八、盛大文学的合作伙伴分析九、盛大文学移动互联网战略(一)、盛大文学移动端策略发展历程(二)、盛大文学移动端收入规模分析(三)、盛大文学移动分销平台策略分析十、盛大文学的平台开放战略(一)、盛大文学平台开放模式分析(二)、盛大文学平台开发策略分析十一、衍生模式的协同效益分析第四节、中文在线的商业模式分析一、中文在线的战略定位分析二、中文在线的价值主张分析三、中文在线的渠道通路分析四、中文在线的客户关系分析五、中文在线的盈利模式分析六、中文在线的---资源分析七、中文在线的关键业务分析八、中文在线的合作伙伴分析第五节、度数字出版业务的商业模式分析一、度数字出版业务的战略定位分析二、度数字出版业务的价值主张分析三、度数字出版业务的渠道通路分析四、度数字出版业务的客户关系分析五、度数字出版业务的盈利模式分析六、度数字出版业务的---资源分析七、度数字出版业务的关键业务分析八、度数字出版业务的合作伙伴分析第六节、---数字出版业务的商业模式分析一、---数字出版业务的战略定位分析二、---数字出版业务的价值主张分析三、---数字出版业务的渠道通路分析四、---数字出版业务的客户关系分析五、---数字出版业务的盈利模式分析六、---数字出版业务的---资源分析七、---数字出版业务的关键业务分析八、---数字出版业务的合作伙伴分析第七节、当当网的商业模式分析一、当当网的战略定位分析二、当当网的价值主张分析三、当当网的渠道通路分析四、当当网的客户关系分析五、当当网的盈利模式分析六、当当网的---资源分析七、当当网的关键业务分析八、当当网的合作伙伴分析第八节、龙源期刊网的商业模式分析一、龙源期刊网的战略定位分析(一)、龙源期刊网的产品内容分析(二)、龙源期刊网的读者需求分析(三)、龙源期刊网的市场细分方式二、龙源期刊网的业务网络分析(一)、龙源期刊网的业务系统分析一)、版权合作业务分析二)、产品销售业务分析三)、广告业务分析四)、商业拓展业务分析(二)、龙源期刊网的运营系统分析(三)、龙源期刊网的伙伴关系分析一)、与内容提供者的关系分析二)、与渠道商的关系分析三)、与读者的关系分析四)、其他关系类型分析三、龙源期刊网的关键资源分析(一)、产品资源分析(二)、服务形式分析四、龙源期刊网的财务管理分析(一)、成本结构分析一)、首稿成本和边际成本分析二)、直接成本和间接成本分析(二)、收入方式分析一)、订阅收费方式分析二)、网络广告收费分析三)、无线增值服务分析(三)、利润分配方式分析第九节、知网的商业模式分析一、知网网的战略定位分析(一)、知网网的产品内容分析(二)、知网网的读者需求分析(三)、知网网的市场细分方式二、知网网的业务网络分析(一)、知网网的业务系统分析一)、版权合作业务分析二)、产品销售业务分析三)、广告业务分析四)、商业拓展业务分析(二)、知网网的运营系统分析(三)、知网网的伙伴关系分析一)、与内容提供者的关系分析二)、与渠道商的关系分析三)、与读者的关系分析四)、其他关系类型分析三、知网网的关键资源分析(一)、产品资源分析(二)、服务形式分析四、知网网的财务管理分析(一)、成本结构分析一)、首稿成本和边际成本分析二)、直接成本和间接成本分析(二)、收入方式分析一)、订阅收费方式分析二)、网络广告收费分析三)、无线增值服务分析(三)、利润分配方式分析第八章、---硬件设备商的商业模式设计---节、汉王科技的商业模式分析一、汉王科技的战略定位分析二、汉王科技的价值主张分析三、汉王科技的渠道通路分析四、汉王科技的客户关系分析五、汉王科技的盈利模式分析六、汉王科技的---资源分析七、汉王科技的关键业务分析八、汉王科技的合作伙伴分析第二节、方正科技的商业模式分析一、方正科技的战略定位分析二、方正科技的价值主张分析三、方正科技的渠道通路分析四、方正科技的客户关系分析五、方正科技的盈利模式分析六、方正科技的---资源分析七、方正科技的关键业务分析八、方正科技的合作伙伴分析第三节、同方股份的商业模式分析一、同方股份的战略定位分析二、同方股份的价值主张分析三、同方股份的渠道通路分析四、同方股份的客户关系分析五、同方股份的盈利模式分析六、同方股份的---资源分析七、同方股份的关键业务分析
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