2019-2025年律师事务所市场预测与投资决策咨询报告

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报告目录：---章、律师事务所发展前景分析和趋势分析---节、律师事务所发展现状分析一、律师事务所相关概述（一）、律师事务所的概念（二）、律师事务所设立条件分析（三）、律师事务所业务分类情况（四）、律师事务所的组织形式分析（五）、律师事务所利益分配模式分析二、律师事务所数量规模分析三、律师事务所从业人员规模四、律师事务所发展现状总结（一）、律师事务所规模现状分析（二）、法律服务业合伙制机制现状分析第二节、律师事务所市场环境分析一、律师事务所政策环境分析（一）、律师事务所---环境（二）、律师事务所---（三）、律师事务所部门规章（四）、律师事务所税收政策解析二、律师事务所经济环境分析（一）、国内gdp增长分析（二）、律师事务所与---相关性分析第三节、律师事务所发展前景分析预测一、律师事务所收入规模前景预测二、律师事务所细分业务前景分析第四节、律师事务所发展趋势分析一、律师业务范围细分化趋势分析二、律师办案模式团队合作化趋势分析三、律师事务所管理分工协作化趋势分析第二章、律师事务所------与制度变革分析---节、律师事务所收费状况分析一、律师事务所收费方式分析二、律师事务所收费标准分析三、律师事务所收费制度变革前瞻建议（一）、如何确定一个合理的法定收费标准（二）、如何确立律师与当事人协商收费机制（三）、如何完善律师服务计时收费方式（四）、如何完善计件收费方式（五）、如何完善按诉讼标的额收费方式第二节、律师事务所竞争格局分析一、不同规模律师事务所竞争（一）、外资律师事务所竞争分析（二）、大型律师事务所竞争分析（三）、中小律师事务所竞争分析二、律师事务所区域竞争格局（一）、律师事务所区域竞争特点（二）、律师事务所区域分布分析第三节、律师事务所人力资源分析一、律师事务所人才储备分析二、律师事务所人才供应分析三、律师事务所人才培养前瞻建议（一）、如何坚持以人为本的精神（二）、如何全面普及职业责任保险（三）、如何实现分配制度灵活化四、律师事务所律师收入分析第四节、律师事务所薪酬体系分析一、律师事务所薪酬体系现状解析二、律师事务所薪酬体系问题诊断三、律师事务所薪酬体系设计前瞻建议（一）、薪酬体系设计原则分析（二）、薪酬体系怎么构成（三）、律师事务所不同类别人员的薪酬方案如何设计第五节、律师事务所组织形式发展分析一、合伙制律师事务所发展分析（一）、合伙制律师事务所市场现状（二）、合伙制律师事务所发展瓶颈（三）、合伙制律师事务所发展前景二、特殊的普通合伙律师事务所发展分析（一）、特殊的普通合伙律师事务所发展特点（二）、特殊的普通合伙律师事务所优势分析（三）、特殊的普通合伙律师事务所缺陷分析（四）、特殊的普通合伙律师事务所发展前景三、其他组织形式律师事务所发展分析（一）、国办律师事务所发展优劣势分析（二）、合作制律师事务所优劣势分析（三）、个人律师事务所发展优劣势分析第三章、律师事务所细分业务市场前景分析---节、律师事务所诉讼业务市场前景分析一、律师事务所诉讼业务案源分析（一）、诉讼业务案源：交通事故分析（二）、诉讼业务案源：人民1相关---分析（三）、诉讼业务案源：人民---受理相关---分析（四）、诉讼业务案源：劳动争议---处理分析二、律师事务所诉讼业务受理规模分析（一）、民事诉讼代理---受理规模分析（二）、刑事诉讼辩护及代理---规模分析（三）、行政诉讼代理---受理规模分析三、律师事务所诉讼业务市场前景分析（一）、民事法律服务市场前景分析（二）、刑事法律服务市场前景分析（三）、行---律服务市场前景分析（四）、劳动法律服务市场前景分析（五）、婚姻家庭继承法律服务市场前景分析第二节、律师事务所重点非诉讼业务市场前景分析一、律师事务所非诉讼业务受理规模（一）、非诉讼法律事务的受理规模（二）、常年法律顾问服务业务规模（三）、法律咨询业务经营规模二、证券相关业务经营情况分析（一）、ipo企业1规模分析（二）、ipo企业区域分布情况（三）、律所ipo市场份额分析（四）、律所ipo业务收费标准（五）、律所ipo业务竞争分析三、其他投1法律服务市场分析（一）、外商直接投资规模及分布（二）、企业---上市项目分析一）、企业---规模分析二）、律师在企业---上市中的重要性分析（三）、---与风险投资项目分析（四）、上市公司再1项目分析（五）、企业破产重整与清算项目一）、企业破产重组给律师事务所带来了一定的发展二）、清算与法律业务之间的关系四、---法律服务市场前景分析（一）、---申请及授权规模分析（二）、------审理规模分析（三）、---法律服务主要市场分析一）、上海二）、广东（四）、---法律服务业务收入规模（五）、---法律服务市场前景分析五、建筑房地产法律服务市场前景分析（一）、房地产市场景气度分析（二）、房地产市场发展规模一）、全国房地产投资规模二）、全国房地产建设规模三）、全国商品房销售规模（三）、建筑房地产法律服务业务分布（四）、建筑房地产---审理规模（五）、建筑房地产法律服务市场竞争状况（六）、建筑房地产法律服务市场前景分析六、常年法律顾问服务市场前景分析七、公司法律服务市场前景分析第四章、重点省市律师事务所竞争与发展前景分析---节、北京市律师事务所竞争与发展前景分析一、北京市律师事务所发展政策解析（一）、<关于推行法律顾问制度和---律师公司律师制度的意见>（二）、<北京市律师事务所管理办法实施细则>（三）、<关于推行---律师公司律师制度的实施方案>二、北京市律师事务所收费标准分析（一）、刑事---收费标准分析（二）、民事诉讼---收费标准分析（三）、行政诉讼---和------收费标准分析三、北京市律师事务所案源分析四、北京市律师事务所市场规模（一）、律师事务所收入规模分析（二）、律师事务所数量及从业人员规模五、北京市律师事务所业务竞争格局分析六、北京律师事务所发展优劣势分析七、北京市律师事务所发展前景分析第二节、上海市律师事务所竞争与发展前景分析一、上海市律师事务所发展政策解析（一）、<上海市律师事务所财务会计核算管理办法（试行）>（二）、<上海市律师服务收费管理办法>二、上海市律师事务所收费标准分析（一）、计件收费标准分析（二）、按标的额比例收费标准分析（三）、计时收费标准分析（四）、收费说明分析三、上海市律师事务所案源分析四、上海市律师事务所市场规模（一）、律师事务所数量及从业人员规模（二）、律师事务所业务收入规模五、上海市律师事务所业务竞争格局分析六、上海律师事务所发展优劣势分析七、上海市律师事务所发展前景分析第三节、广州市律师事务所竞争与发展前景分析一、广州市律师事务所发展政策解析（一）、<广州律师服务收费管理办法>（二）、<关于加强律师事务所个人所得税征收管理的通知>二、广州市律师事务所收费标准分析（一）、广州市律师事务所收费标准（二）、广州市律师事务所收费说明三、广州市律师事务所案源分析四、广州市律师事务所市场规模分析五、广州市律师事务所业务竞争格局分析六、广州律师事务所发展优劣势分析七、广州市律师事务所发展前景分析第四节、深圳市律师事务所竞争与发展前景分析一、深圳市律师事务所发展政策解析（一）、<深圳经济---律师条例>（二）、<关于发挥律师事务所、---事务所及行业协会登记代理作用的办法（试行）>（三）、<深圳市实习律师管理办法>（四）、<---管理办法>二、深圳市律师事务所收费标准分析（一）、深圳市律师事务所收费标准（二）、深圳市律师事务所收费说明三、深圳市律师事务所案源分析四、深圳市律师事务所市场规模五、深圳市律师事务所业务竞争六、深圳律师事务所发展优劣势七、深圳市律师事务所发展前景第五节、山东省律师事务所竞争与发展前景分析一、山东省律师事务所发展政策（一）、<山东省律师服务收费管理实施办法>（二）、<---律师和律师事务所处理办法（试行）>（三）、<关于进一步加强青年律师培养工作的指导意见>（四）、<关于加快推进---公共法律服务体系建设的意见>（五）、<关于进一步保障---权利的若干规定>（六）、<山东省12348热线平台管理规定>二、山东省律师事务所收费标准（一）、代理民事诉讼---（二）、代理行政诉讼---（三）、代理------（四）、办理刑事诉讼---（五）、代理各类诉讼---的申诉（六）、计时收费三、山东省律师事务所案源分析四、山东省律师事务所市场规模（一）、律师事务所收入规模分析（二）、律师事务所数量及从业人员规模五、山东律师事务所业务竞争六、山东律师事务所发展优劣势七、山东省律师事务所发展前景第六节、浙江省律师事务所竞争与发展前景分析一、浙江省律师事务所发展政策（一）、<浙江省省直律师事务所管理规定>（二）、<浙江省律师事务所律师助理管理规定>（三）、<关于进一步加强和改进律师工作的实施意见>（四）、<浙江省律师诚信档案建设若干规定>（五）、<律师行业1行为行政---裁量基准>（六）、<浙江省---律师和公司律师管理办法(试行)>二、浙江省律师事务所收费标准三、浙江省律师事务所案源分析四、浙江省律师事务所市场规模（一）、律师事务所数量及从业人员规模（二）、律师事务所业务收入规模五、浙江省律师事务所业务竞争六、浙江律师事务所发展优劣势七、浙江省律师事务所发展前景第七节、江苏省律师事务所竞争与发展前景分析一、江苏省律师事务所发展政策（一）、<江苏省律师事务所诚信等级考核暂行办法>（二）、<江苏省律师服务收费管理办法实施细则>（三）、其他法规二、江苏省律师事务所收费标准（一）、江苏省律师事务具体收费标准（二）、江苏省律师事务收费规定三、江苏省律师事务所案源分析四、江苏省律师事务所市场规模（一）、律师事务所收入规模分析（二）、律师事务所数量及从业人员规模五、江苏省律师事务所业务竞争六、江苏律师事务所发展优劣势七、江苏省律师事务所发展前景第五章、律师事务所竞争个案经营实力分析---节、律师事务所---情况分析第二节、国际律师事务所经营管理分析一、霍金路伟国际律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业执业领域分析（三）、企业分所/代表处情况（四）、企业在---力资源情况（五）、企业在华经营情况第三节、国内律师事务所个案经营状况分析一、北京大成律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向二、北京市金杜律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向三、上海市锦天城律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向四、北京德恒律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向五、北京市君合律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业经营优劣势分析（七）、企业---发展动向六、北京市中银律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向七、北京市中伦律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向八、泰和泰律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向九、国浩律师（北京）事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业业务---分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向十、北京市君泽君律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向十一、北京市天元律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向十二、山东齐鲁律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向十三、湖南天地人律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向十四、北京金诚同达律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向十五、北京市竞天公诚律师事务所经营分析（一）、企业发展状况简述（二）、企业经营状况分析（三）、企业主营业务分析（四）、企业人力资源分析（五）、企业管理结构分析（六）、企业客户规模与特征（七）、企业经营优劣势分析（八）、企业---发展动向第六章、律师事务所经营成功案例分析与管理建议---节、律师事务所经营成功案例分析一、上海市翟建律师事务所经营案例（一）、企业发展状况简述（二）、企业成功因素分析——人员的合理搭配二、上海市建纬律师事务所经营案例（一）、企业发展状况简述（二）、企业成功因素分析三、上海市方达律师事务所经营案例（一）、企业发展状况简述（二）、企业成功因素分析——采取团队合作的模式四、浙江腾飞金鹰律师事务所经营案例（一）、企业发展状况简述（二）、企业成功因素分析——对业务领域和人才的选取五、成功案例对比分析（一）、化不同（二）、组织方式的不同第二节、律师事务所发展存在的问题分析一、律师事务所业务选择偏重诉讼二、律师事务所企业组织流于形式三、律师事务所---能力素质偏弱四、律师事务所---内容限于业务第三节、律师事务所法律服务营销分析一、法律服务营销相关概述（一）、法律服务营销的特点分析（二）、法律服务营销现状与趋势一）、营销现状二）、营销趋势（三）、法律服务的客户需求特征二、律师事务所法律服务营销策略前瞻建议（一）、律师事务所定位策略前瞻建议一）、律师事务所市场定位的决定因素二）、---律师事务所市场定位的成功经验（二）、律师事务所营销策略前瞻建议一）、如何提升服务前瞻建议二）、如何让服务价格与服务组合前瞻建议三）、服务组合如何---前瞻建议四）、如何提升公共形象前瞻建议五）、如何开展全员营销前瞻建议六）、如何开展网络营销前瞻建议（三）、律师事务所营销策略实施方案前瞻建议一）、如何建立业务来源渠道前瞻建议二）、如何通过各种有效途径展示律师事务所综合实力前瞻建议三）、如何---潜在客户前瞻建议四）、如何为客户提供增值法律服务前瞻建议五）、如何保持已有客户前瞻建议六）、如何坚持客户回访前瞻建议七）、如何适时讲话和发言前瞻建议八）、如何参加社会活动前瞻建议九）、如何---有影响的人物前瞻建议第四节、中小型律师事务所管理前瞻建议一、律师事务所组织结构发展方向前瞻建议（一）、律师事务所组织架构发展方向如何为公司化运作（二）、中小型律师所朝公司化组织架构运作前瞻建议二、律师事务所决策机制采用前瞻建议三、律师事务所人力资源积淀前瞻建议（一）、律师事务所人才管理体制缺陷分析（二）、律师事务所人才发展前瞻建议四、律师事务所利益分配制度前瞻建议（一）、---律师做出一定的利益让步，让资历较浅的律师能够更快---的发展（二）、如何借鉴发达的利益分配制度五、律师事务所业务控制前瞻建议第七章、律师事务所发展路径与互联网+律师事务所发展前景分析---节、国内律师事务所国际化发展分析一、律师事务所国际化需求分析（一）、律师事务所国际化扩张动因——全球经济一体化（二）、律师事务所国际化扩张动因——法律行业竞争的需要二、国内律师事务所海外扩张现状三、国内律师事务所国际化策略（一）、人才的培养（二）、中外律所合作第二节、律师事务所规模化发展路径前瞻建议一、突破律师事务所组织形式（一）、律师事务所应朝公司化的组织形式方向发展（二）、公司化律师事务所的意义（三）、立法突破和试点建议二、1及相关部门税费扶持三、律师事务所文化创建建议四、律师事务所规模化方式五、律师事务所规范化管理（一）、建立---的律师人才机制（二）、制定并实施高服务标准（三）、制定并实施周密的财务制度（四）、制订并实施其他相关制度六、律师事务所---管理人才运用建议（一）、---管理人才需求分析（二）、战略顾问人才需求分析（三）、管理顾问和职业经理人第三节、律师事务所化发展路径前瞻建议一、律师业务素质提高建议（一）、提高能说会写的能力（二）、提升合作与交际的能力（三）、提升时间管理的能力（四）、改良工作方法二、---技能提高建议（一）、提升业务推广技能一）、采用教导式营销方式二）、建立杠杆关系网三）、借鉴美国“---明星”律师业务推广---（二）、提升出庭技能三、律师事务所定位与运作（一）、定位（二）、团队合作第四节、互联网给律师事务所行业带来的冲击和变革分析一、互联网时代律师事务所行业大环境变化分析二、互联网给律师事务所行业带来的突破机遇分析三、互联网给律师事务所行业带来的挑战分析第五节、互联网+律师事务所行业市场发展现状分析一、互联网+律师事务所行业投资布局分析二、律师事务所行业信息技术渗透率分析三、互联网+律师事务所行业竞争格局分析第六节、互联网+律师事务所行业市场发展前景分析一、互联网+律师事务所行业市场增长动力分析二、互联网+律师事务所行业市场发展瓶颈分析

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